2025年一季度，桂金公司坚持党建引领，主动应对市场环境多重挑战，以实干创新之姿推动企业转型经营开篇起势，攻坚奋进主业经营各项工作，实现利润总额超时间进度2.94%，成功搏取首季“开门红”“开门稳”，为实现全年经营目标筑牢根基。

聚焦重点领域，推动增量扩面。桂金公司以建设“专业化、产业化、特色化”租赁商为导向，锚定年度任务目标，聚焦转型经营和提质增效，统筹业务发展和风险防控，制定落实《业务拓展转型提升工作方案》《加快业务转型发展“百日行动”工作方案》，组建集团产业链业务组和市场化业务组，紧紧围绕市场和客户需求，积极开辟业务新领域新赛道，完善业务流程与协同机制，大力拓展集团产业链和广西区内外业务，持续推动业务结构与客户质量优化，一季度成功实现新增投放项目18个，投放额同比增长208%。

发挥“租赁+”模式，深挖产业协同。立足集团交通建设场景优势，揭牌成立“广西交投租赁有限公司”，举办“租赁+”产业协同座谈会，坚持“路内延伸、路外拓展”，重点发掘道路建设与养护、场站建设等设备租赁业务，累计为集团4家兄弟单位提供设备类租赁服务。启动“广西交投租赁平台”建设，力争整合产业链上下游资源，助推公司业务数智化转型和产业链协同发展，更好地服务及响应集团产业链上下游企业的设备需求。

深化协同联动，夯实业务保障。围绕投融平衡和压降融资成本两项目标，持续扩增金融机构授信规模，一季度筹融资额同比增长289.40%，融资成本同比下降54BP，自主融资能力持续增强，有效保障业务投放需求。紧扣公司转型经营和高质量发展导向，落实制度先行，一季度累计完成新增或修订制度36项，健全项目尽调、立项、审查、租金和租后管理等业务全流程机制，强化项目尽调与风险把控，完善租赁子公司配套管理制度，有针对性出台经营性（转）租赁业务管理办法，明确业务合规操作要求，将风控工作贯穿前中后台全链条，统筹业务布局及结构优化，切实筑牢项目风险防范屏障，持续保障各类项目“零不良”，为公司高质量转型发展打下坚实基础。